厦门商业网点规划

一、项目背景近几年来，厦门市城市商业网点建设发展很快，对繁荣市场、满足消费需求发挥了重要作用，但也存在着布局不够合理，结构比例失调，业态功能雷同等现象，导致同业竞争过度，造成社会资源的浪费。如世贸商城就近火车站，对城市交通以及自身的发展都有一定的不利因素；中山路商业功能仍停留在几十年前的定位，一直没有向旅游商品方向发展，大商场过多且商品结构雷同，消费群体的转变,这都是造成中山路逐渐失去城市商业中心地位的原因。在厦门众多政策法规中，一直缺少一部指导性、操作性强的商业网点规划。随着社会经济的发展，城市化过程的加快、经济体制改革与市场化进程的推进、经济国际化的扩大以及新经济、新技术等因素对商贸业的综合影响，需要针对厦门市的商业体系进行深一步的剖析，并制订出厦门市商贸业的规划对策，以及其发展支撑对策，以适应我国加入世贸组织后对外开放的新形势，并形成良好有序的市场竞争环境，保障我市商业快速、健康、持续发展。厦门正由海岛型向海湾型转变，其商业功能划分亦需进行较大调整，2001年底，国家经贸委明确要求直辖市、省会、计划单列市以及沿海城市制定城市商业网点规划，重点是大型百货店，综合及专业仓储式超市、连锁店、综合及专业商品交易市场的网点规划。